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浙江大学“金环建设集团发展战略纲要”课题组


        2月16日上午,浙江大学魏江教授等一行三人就“金环建设集团发展战略纲要”课题到集团公司调研。

        金环建设集团自2003年4月创建以来,经历了十四年的风风雨雨,由当时单一的钢结构制造厂,发展为现在以钢结构为特色的建筑总承包大型跨国企业,拥有5家子公司,年产值超过30亿元,规模和体量都达到了令人惊叹的程度。但是,集团高层却陷入深思,过去集团的发展主攻方向就是要把企业的规模和体量不断做大,首先解决好企业生存的问题。现在,要想让企业长久发展、持续发展,必须要有世界眼光、国际化思路,特别是今后企业向什么方向发展、发展区域怎么定位、企业的产品如何定位,是当前乃至今后把金环企业做大做强必须面对、思考、解决的问题。为此,集团高层决定聘请浙江大学做集团智力支撑和坚强后盾,研究谋划《金环建设集团发展战略纲要》。

        浙江大学教授、博导,浙江大学中国科教战略研究院常务副院长、浙江大学企业组织与战略研究所所长魏江老师及研究所沈璞、田壮老师来集团调研,金环集团刘保忠董事长、张强总经理与浙江大学课题组一行作了深入的座谈,双方达成共识,浙大将与金环共同研讨形成金环建设集团发展纲要,建设金环企业核心价值观。下一步将进一步分析战略环境与行业发展趋势,开展公司内部诊断,从使命目标、战略愿景、业务定位、市场发展、人力资源等方面提炼战略纲要,并进一步与公司高层、中层、骨干沟通,提炼企业核心价值观。

        集团公司的丁大勇、刘海生、刘厂军3名同志参加座谈调研。

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